¡Hola, mis audaces agilist@s! Hoy les hablaré de la importancia de la toma de decisiones en equipo. ¿Sabías que en el mundo Agile, la agilidad en muchas ocasiones depende de tomar decisiones inteligentes y eficientes en el menor tiempo posible? 🤔💡
El Agilista o Scrum master debe tener las habilidades para ayudar a los equipos de trabajo y directivos a decidir rápido en miras a resolver o prevenir impedimentos que puedan afectar la velocidad del equipo, pero, ¿qué pasa con la influencia de directores, o cuando el que más sabe no habla (o no quiere hablar) , o bien, ¿Cómo evitar que los sesgos cognitivos nos jueguen una mala pasada? 🧐, Pues para eso existen varias técnicas, y las más difundidas son:
a) Votación por mayoría
b) Consenso
c) Votación de Puño y Cinco
d) Protocolo del Decisor
e) Votación con Puntos
Cada técnica tiene su arte y se aplica para situaciones diferentes y con materiales variados de acuerdo a si es un contexto en vivo o bien en línea ¿Qué técnica prefieres tú? o ¿Cúal has usado?
En AgileNext.mx estamos próximos a dar un taller de “Técnicas de Facilitación Ágil”, y para ponerle sabor la vamos a reforzar con la certificación de “Remote Work Professional Certification” de CertiProf
Y recuerda, en Agilenext siempre buscamos la inclusión y eficiencia en cada decisión. 😀
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Sigue a Agilenext.mx para más insights. ¡Hasta la próxima, agilist@s! 👋✨
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