.png)
Imagina como suena un latigo ... "Chi-Ko-Pa"... "Chi-Ko-Pa"
¡Hola, mis audaces agilist@s! 🚀
Hoy vamos a hablar sobre un personaje que se ha vuelto infame en los círculos de la agilidad: el Scrum Master "Chi-Ko-Pa". Con su taza que proclama "I ❤️ AGILE" y en la otra mano un látigo , representa una contradicción andante en el mundo de la gestión de proyectos. 😅
En la superficie, "Chi-Ko-Pa" parece ser el abanderado de la agilidad, siempre presente en las sesiones de planificación y retrospectiva, donde su entusiasmo y amor por la metodología Scrum es palpable.
Sin embargo, cuando las cosas toman un giro inesperado y los problemas empiezan a surgir, el látigo que lleva consigo se convierte en una herramienta de "motivación", algo que desentona completamente con los principios del Agile Manifesto.
Este Scrum Master tiene una visión polarizada del manejo de proyectos: por un lado, se deleita en la teoría de la agilidad, pero por otro, cae en prácticas autoritarias que recuerdan a los viejos tiempos de la gestión de proyectos tradicional. Su actitud se hace evidente cuando el equipo enfrenta desafíos, recurriendo a medidas punitivas en lugar de fomentar una cultura de colaboración y aprendizaje conjunto.
El verdadero espíritu de un Scrum Master es ser un líder servidor, alguien que facilita y apoya al equipo para superar obstáculos, no para crearlos. Un Scrum Master efectivo no debería necesitar un látigo para "latiguear" al equipo, sino que debería usar herramientas de comunicación y empatía para mantener al equipo en camino y ayudar a navegar por los momentos difíciles con una mentalidad de mejora continua.
La agilidad se trata de adaptabilidad y aprendizaje conjunto, no de temor y control. Es vital que los Scrum Masters tipo"Chi-Ko-Pa" evolucionen y comprendan que el valor de la agilidad no está en las ceremonias que se llevan a cabo, sino en la mentalidad y prácticas que se promueven día a día.
En nuestra próxima retrospectiva...
¿Cómo podemos asegurarnos de que estamos fomentando un ambiente de trabajo verdaderamente ágil y no uno de microgestión y control?
¿Qué técnicas podemos adoptar para evitar caer en la trampa del "Chi-Ko-Pa"?
Compartan sus opiniones y experiencias en los comentarios.
¡Hasta la próxima y que la agilidad sea siempre parte de nuestra evolución! 🌟
Sabías que en AgileNext tenemos mentorias de Líderazgo ágil que te permiten identificar tus áreas de oportunidad para que no seas un Scrum Master "Chi-Ko-Pa"?
Sigueme para más tips de agilidad y recomiendame para mantenernos en contacto.
Y si eres un Scrum Master Chi-Ko-Pa, contactame en persona. Tengo un taller que te ayudará con herramientas y prácticas para que por fin sueltes el lado obscuro y seas un Maestro de la agilidad.
Comments