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¿Te has preguntado cómo transformar tu organización o sumar a tu Director y Manager a una forma de pensar para que sea más ágil y adaptativa? 🤔
Hoy te recomendaré el libro de 'Reinventando Organizaciones' de Frederic Laloux es una joya que no puedes perderte.
Si eres Agile Coach o Scrum Master y te ha costado trabajo involucrar a la dirección en el proceso de cambio este puede ser un detalle perfecto que regalar👀 este dia de reyes.
Este libro revela cómo las organizaciones pioneras están cambiando las reglas del juego. 🌟 Es una lectura obligatoria para quien busca innovar y crecer en un mundo en constante cambio. 💼✨
Frederic describe la evolución de las organizaciones a través de 5 etapas, cada una representada por un color y reflejan la madurez, conciencia y estructuras organizacionales predominantes en diferentes eras de la humanidad. Aquí te comparto una muy breve explicación de estas etapas:
🔴 a ) Organizaciones Rojas (Impulsivas):
Se asocian con bandas tribales y sociedades antiguas. Son impulsivas y ejercen poder a través del miedo y la fuerza. 🔴Tienen estructuras de mando y control, con líderes fuertes que toman decisiones rápidas y directas.
Ejemplos: Mafias, gobiernos tiránicos.
🟠 b) Organizaciones Ámbar (Conformistas):
Corresponden a las sociedades agrarias y a las primeras civilizaciones. Se centran en la estabilidad, el orden y la previsibilidad.🟠 Jerarquías rígidas, roles bien definidos, y procesos estandarizados. La planificación a largo plazo y la eficiencia son clave.
Ejemplos: Instituciones gubernamentales, iglesias, ejércitos.
🟡 c) Organizaciones Naranjas (Logro):
Emergen con la Revolución Industrial. Se orientan hacia el éxito, la innovación y el logro de objetivos. 🟡 Son jerárquicas pero con más flexibilidad que el ámbar. Se fomenta la competencia, la innovación y el logro de metas.
Ejemplos: Corporaciones multinacionales, start-ups.
🟢d) Organizaciones Verdes (Pluralistas):
Se desarrollan en el siglo XX, con un enfoque en la cultura y el empoderamiento de los empleados. 🟢 Mayor énfasis en la cultura organizacional, el bienestar de los empleados y las relaciones con los stakeholders.
Ejemplos: Empresas con fuertes culturas corporativas, ONGs.
🔵e) Organizaciones Teal (Evolucionarias):
Representan el futuro de las organizaciones. Se basan en la autogestión, la totalidad y el propósito evolutivo. 🔵Estructuras fluidas, descentralizadas, donde las decisiones se toman a través de procesos de autogestión. El liderazgo es distribuido y rotativo.
Ejemplos: Empresas innovadoras, organizaciones que practican métodos ágiles y holocráticos.
¿En qué etapa se encuentra actualmente tu organización y qué pasos puedes tomar para evolucionar hacia una estructura más adaptativa y ágil?
¿Cómo puedes, como líder, contribuir a fomentar un entorno de trabajo más humanizado ?
¡Sigamos transformando el mundo con agilidad! Y no olviden seguir a Agilenext.mx para más insights.
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