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¡Hola, mis audaces agilist@s! 👋🚀
Hoy Dominguito relajado y continuando nuestro viaje por el mundo del Agile Coaching, les traigo un artículo inspirado en la película "Yo, Robot" pero con un giro agilista: "Yo, Agile Coach". Este título no solo evoca la icónica obra de Isaac Asimov y sus Tres Leyes de la Robótica, sino que también nos invita a reflexionar sobre las Tres Leyes del Agile Coach.
Las Tres Leyes del Agile Coach:
PRIMERA LEY.- 🌟 Facilitar sobre Mandar: Un Agile Coach debe priorizar la facilitación de procesos y la autogestión de equipos, en lugar de imponer decisiones.
SEGUNDA LEY.-🎵 Servir sobre Dirigir: Inspirados en el ensayo de Robert K. Greenleaf, "The Servant as Leader", debemos entender que nuestro rol es servir al equipo, guiándolos hacia el éxito colectivo, el ensayo dice así:
- El líder servicial es primero que nada un servidor... Empieza con el sentimiento natural de que uno quiere servir, servir primero. Luego la selección consciente lleva a uno a aspirar a liderar. Esa persona es completamente diferente a aquel que es líder primero, tal vez debido a la necesidad de mando inusual o de adquirir posesiones materiales... El líder primero y el líder servicial son dos tipos opuestos. Entre ellos hay matices y mezclas que forman parte de la infinita variedad de la naturaleza humana… -
(Lo habias leído?, Yo cuando lo leí me voló la cabeza y fue cuando decidí estudiar para ser Agile Coach)
TERCERA LEY.-🎵 Inspirar sobre Dictar: Siguiendo las palabras de Peter Drucker, "Estamos aquí en la tierra para marcar una diferencia positiva, no para demostrar lo inteligentes o correctos que somos", un Agile Coach inspira y motiva, en lugar de imponer su "correctitud". Drucker, con su perspectiva sobre la diferencia positiva, nos recuerda que nuestra inteligencia y conocimiento deben utilizarse para el bien común, no para el autoengrandecimiento.
Y tú, ¿qué ley agregarías a este pequeño código de Agile Coaching? 💭🤖 ¡Comparte tus ideas en los comentarios!
Estas leyes nos recuerdan que el corazón del Agile Coaching no está en la rigidez, sino en la adaptabilidad, el servicio y la inspiración. Asimov, con sus leyes de la robótica, no solo nos habló de la tecnología, sino de la ética y la humanidad, aspectos cruciales en nuestro rol como Agile Coaches.
¿Cómo aplicarías los principios del liderazgo servicial en un equipo altamente técnico y resistente al cambio?
Para quienes desean iniciar su carrera como Agile Coach, recomendaría el libro "Coaching Agile Teams" de Lyssa Adkins. Este libro es una excelente guía tanto para principiantes como para profesionales experimentados en el mundo del Agile. Y mantente pendiente de mi proximo taller para la obtener la certificación como Agile Coach de CertiProf
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