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¿Que diferencia este taller de otros?:
Lo que Mereces, Garantizado
Nuestro taller no es uno más del montón. Dirigido por un Agile Coach CERTIFICADO y con EXPERIENCIA vital en diversas ramas de la industria, garantizamos una formación que combina la teoría comprobada con la práctica real. Esto no solo enriquece tu aprendizaje, sino que te prepara para los desafíos reales y diversos del mundo laboral.
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Aprendizaje Intensivo y Práctico
Con más de 30 dinámicas interactivas en 20 horas de contenido en vivo, prometemos una experiencia de aprendizaje que es tanto un descubrimiento como una diversión. Cada sesión está diseñada para que, desde el descubrimiento de principios básicos hasta la exploración de estrategias de escalado, vivas la verdad del SCRUM en todo su esplendor.
Un Enfoque Multifuncional
La verdadera ganancia de nuestro taller reside en su capacidad de reunir a equipos multifuncionales, permitiéndote ver SCRUM desde cada perspectiva y valor. Esta diversidad fomenta debates ricos y descubrimientos que te preparan para los retos del mundo real, generando no solo resultados sino también orgullo en tus proyectos.
Soporte Continuo y Material de Vanguardia incorporando INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Más allá del taller, tu aprendizaje está asegurado con acceso a un grupo de WhatsApp para dudas durante 3 meses y material constantemente actualizado, incluyendo lo último en inteligencia artificial aplicada a SCRUM. Esto asegura que tu inversión en el taller se traduzca en valor continuo y ganancias tangibles en tu carrera.
Comodidad y Conveniencia
Ofrecido en un período manejable de 3 semanas, nuestro taller está pensado para adaptarse a tu vida sin sacrificar la profundidad y la calidad del aprendizaje. Con tareas, lecturas y ejercicios personalizados, identificarás tus fortalezas y áreas de oportunidad, maximizando tu potencial con total comodidad.
Satisfacción y Retake: Una Promesa de Valor
Si al finalizar el taller sientes que no ha llenado tus expectativas, nuestra garantía de satisfacción te asegura la devolución del 100% de tu dinero. Además, con nuestra opción de retake, cualquier tema que necesites reforzar está al alcance de tu mano, sin costos adicionales. Porque tu confianza y satisfacción son nuestro mayor orgullo.
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Que incluye:
20 Hrs. de Taller práctico en vivo via ZOOM - (El más completo del mercado)
Incluye material y dinámicas que te preparan para aplicar tu examen a las siguientes certificaciones (*)
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Simuladores para las certificaciones contratadas sin límite de intentos durante 6 meses
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+30 Dinámicas que te ayudaran no solo a certificarte sino a desarrollar las habilidades para implementar y destacarte como referente de SCRUM con calidad dentro de tu equipo y organización.
-
Material Oficial de Estudio
-
Tableros y material de las dinámicas en PDF para que lo puedas replicar junto con tus equipos
-
Grupo de WhatsApp para apoyo a dudas que tengas en la correcta aplicación de Scrum en tu día a día durante 3 meses
-
Acceso a los GPTs de AgileNext para apoyarte con la creación de tus propias dinámicas, Historias de Usuario y Criterios de aceptación, entre otros
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50% de descuento al comprar el examen de una segunda certificación
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Aceptamos pago con T.C. y meses sin intereses
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Paga tu inscripción y el resto semanalmente (aplican algunas restricciones)
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Aplica nuestra Garantía de Felicidad, sino estas satisfecho te devolvemos el 100% de tu inversión.
Fechas Julio
3 sesiones a la semana durante 3 semanas.- Lunes - Miércoles y Viernes 2.5 hrs. cada sesión
Inicia Miercoles 14 de Agosto y terminamos Viernes 30
14, 16, 19, 21, 23, 26, 28 y 30 de Agosto
7:30 a 10:00pm y Sábado de 9:00 am a 2:00pm
* Todos los horarios son (GMT-6) Hora en Ciudad de México, CDMX
(Consulta las diferencias de horario)
* Cupo límitado por taller, consulta precios y aparta tu lugar.
* Las fechas pueden cambiar
Termina a tiempo
2 semanas
6 Sesiones
20 horas en total
+ Videos de apoyo
+ Simuladores
Certificate
Contamos con paquetes especializados de acuerdo a tu rol
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Apoyate de la comunidad
Unete a los grupos de mentoria :
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Aprende de la práctica
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El temario más completo del mercado
INTRODUCCIÓN A LA AGILIDAD
¿Qué es Agile?
Cynefin Framework
Manifiesto Ágil
Aspectos o Pilares del Manifiesto
Principios Detrás del Manifiesto Ágil
Declaración de Interdependencia
¿Cómo debemos ver la agilidad?
Business Agility
¿Por qué las metodologías Ágiles?
Gestió de proyectos tradicional
INTRODUCCIÓN A SCRUM
Definición de Scrum en el Tiempo
Definición de Scrum en la Guía
Acerca de Scrum
Scrum Patterns
Importancia de la guía de SCRUM
DINÁMICA: ¿Porque fracasan los proyectos?
TEORÍA DE SCRUM
Empirismo
Control de Procesos Empíricos
Relación Lean Agile
Lean Thinking
5 principios del Pensamiento Lean
DINÁMICA: Debatir los puntos claves de la guía sobre la Teoría de Scrum
Tres Pilares de Scrum
Transparencia
Inspección
Adaptación
DINÁMICA: Ejemplos de flujos que apoyen los 3 pilares
VALORES SCRUM
Compromiso
Enfoque
Franqueza / Apertura
Respeto
Coraje
DINÁMICA: Debatir los puntos claves de la guía sobre los valores Scrum
DESARROLLO DEL PRODUCTO
Product RoadMap
El Producto
Entrega Basada en Valor
Influencia del Product Owner en la Calidad
PO y la Gestión del Producto
Visión del Producto
El Producto Mínimo Viable
EL SCRUM TEAM
Auto-gestionados VS Auto-organizados
Modelo de dinámica de grupo de Tuckman
Tipos de Liderazgo
Características del Liderazgo Servicial
Definición. - El Scrum Team 2020
DESARROLLADORES (Developers)
Soy desarrollador
¿Por qué me conviene la agilidad?
Habilidades de los Developers
Responsabilidad de los Developers
Características de Agile Teams de alto rendimiento
EL PRODUCT OWNER - Parte I
Características de Product Owner
Responsabilidades de un Product Owner
Herramientas y conocimientos que apoyan a un Product Owner
EL SCRUM MASTER - Parte I
Características del Scrum Master
Responsabilidades del Scrum Master
Como sirve al Scrum Team
Como sirve al Product Owner
Como sirve a la organización
STAKEHOLDERS
Stakeholders y su involucramiento
Tipos de StakeHolders
Stakeholders que apoyan
Stakeholders que no apoyan
DINÁMICA: Gestionar expectativas
COMUNICACIÓN DEL SCRUM TEAM
Habilidades de comunicación
8 Caracteristicas de equipos de alto rendimiento
¿Cúal es el foco de los Developers?
Que debes saber sobre DevOps
DINÁMICA: Feedback Wrap
DINÁMICA: ¿Que me motiva? - IKIGAI
DINÁMICA: ¿Que motiva a mi equipo? - CIRCULO DORADO
DINÁMICA: ¿Cómo Delegar? - Delegation Poker / Board
PRINCIPIOS DE SCRUM - II
Introducción
Control de Proceso Empírico
Transparencia
Inspección
Adaptación
Objetivos de la Auto-Organización
Colaboración
Dimensiones básicas de la Colaboración
¿Qué herramientas de colaboración se pueden utilizar?
Beneficios de la colaboración
HISTORIAS DE USUARIO
Características de las historias de usuario
Modelo INVEST
¿Cómo esta conformada una User Story?
Estructura
DINÁMICA: Crear Historias de Usuario
Cualidades del Product Backlog
Refinamiento
¿Cuándo hacer refinamiento?
EVENTOS DE SCRUM
Introducción a los Eventos de SCRUM
Los 3 pilares de SCRUM - Transparencia
Los 3 pilares de SCRUM - Inspección
Los 3 pilares de SCRUM - Adaptación
El Sprint
Sprint Planning-Planificación de Sprint
Sprint Backlog
Daily Scrum (Scrum Diario)
Aspectos Adicionales - Daily Scrum (Scrum Diario)
Revisión del Sprint (Sprint Review)
La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
Técnicas para Conducir una Retrospectiva
Las 5 Etapas de una Retrospectiva
Planificación del Sprint (Detalle)
Planificación de la entrega
RESPONSABILIDADEA AVANZADAS DEL PRODUCT OWNER
Introducción
Product Goal
¿Cómo dar forma a una Visión de Producto?
Responsabilidad del PO en la visión
Product Road Map
Éxito del Product Owner
Principales conceptos que debe saber un PO
Seguimiento, Burndown y Burnup Charts
Gestión de Productos Ágiles
🚀Plus.- METODOLOGIAS DE APOYO PARA DESCUBRIMIENTO DEL PRODUCTO
-
Design Thinking
-
Innovation Management
-
Design Sprint
-
HERRAMIENTAS DE INCEPTION
-
DINÁMICA: ¿Porque estamos aquí?
-
DINÁMICA: Elevator Pitch
-
DINÁMICA: ¡Diseñemos la caja!
-
DINÁMICA: Listado de que hace y que no hace
-
DINÁMICA: Conocer nuestra comunidad
-
DINÁMICA: ¿Que no te deja dormir?
-
DINÁMICA: ¿Que tan GRANDE es nuestro Producto?
-
DINÁMICA: Técnicas de Priorización
-
RESPONSABILIDADES AVANZADAS DEL SCRUM MASTER
Ser Líder Servicial
Facilitador
Coach
ARTEFACTOS DE SCRUM
Introducción a los artefactos de Scrum
Product Backlog
Compromiso: Objetivo del Producto
Sprint Backlog
Compromiso: Objetivo del Sprint
Incremento
Compromiso: Definición de Terminado
Incremento
Definición de Terminado
Comparativo de prácticas / Herramientas / Técnicas y Eventos Agiles
TÉCNICAS DE PRIORIZACIÓN
Introducción a los modelos de priorización
Priorización basada en el valor
Factores de la Priorización
Priorizando elementos
DINÁMICA: Técnicas de Priorización
🚀Plus.- TÉCNICAS DE ESTIMACIÓN
¿Porque estimar?
Consideraciones al momento de estimar
Scrum Poker Según Jeff Sutherland
Tipos de Estimación
💪 Estimación Absoluta
💪 Estimación Relativa
💪 Estimar con Fibonacci (Scrum Poker)
💪 Estimar con tallas
💪 Estimar con puntos
💪 Estimación Mixta
Consideraciones al estimar
DINÁMICA: Estimando una Ensalada
DINÁMICA: Estimando el proyecto
🚀Plus.- HISTORIAS DE USUARIO AVANZADAS
Introducción a las historias de usuario
Características de las historias de usuario
DINÁMICA: AppZ-Heimer Crear User Journey
DINÁMICA: AppZ-Heimer Crear Historias de Usuario I
Niveles de las historias de usuario
Criterios de aceptación
Patrones de División de Historias de Usuario
Job Stories Vs User Stories
Themes, Features, Epics, User Stories y tareas ¿Cuándo y porque?
DINÁMICA: AppZ-Heimer Crear Historias de Usuario II (Criterios de Aceptación)
🚀Plus.- ADMINISTRACIÓN ÁGIL DE RIESGOS
Aspectos generales de los riesgos
Diferencia entre riesgos y problemas
¿Quién administra los riesgos en SCRUM?
Buenas prácticas en la gestión de riesgos
DINÁMICA: Matriz de Riesgos en la Planeación, Daily y Retrospectiva
🚀Plus.- INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA SCRUM
Introducción a la Inteligencia Artificial y su impacto en la agilidad
DINÁMICA: Generar Historias de Usuario Altamente Efectivas con ChatGPT
DINÁMICA: Crear dinámicas segun el contexto y la audiencia con IA
DINÁMICA: Super Prompt para crear un auxiliar de Scrum Master
DINÁMICA: Técnicas de Management 3.0 con Inteligencia Artificial
DINÁMICA: Generar presentaciones efectivas
Ética y gestión de riesgos con el uso de IA
METRICAS Y REPORTES EN SCRUM
Velocidad del Equipo (Velocity)
Trabajo en Progreso
Deuda Técnica
Burn-down-Chart
Burn-Up-Chart
INTRODUCCIÓN A SCALED SCRUM
Necesidades según Scaled Scrum
Desafíos Según Scaled Scrum Desafíos Según Scaled Scrum
Definición y objetivos de Scaled Scrum
Los Orígenes y la evolución de Scaled Scrum
Similitudes con Scrum tradicional
Diferencias con Scrum tradicional
Los componentes Scaled Scrumm
ROLES Y RESPONSABILIDADES EN SCALED SCRUM
Scrum de Scrums Masters (SoSM)
Responsabilidades del SoSM
Eje del Ciclo de SM
Responsabilidades del Equipo de Acción Ejecutiva
ARTEFACTOS EN SCALED SCRUM
Artefactos en Scaled Scrum
Priorización del Backlog
EVENTOS EN SCALED SCRUM
Scrum de Scrums
Daily Scrum Escalada
Retrospectiva Escalada
MetaScrum Ejecutivo
🚀Plus.- FACILITACIÓN ÁGIL
¿Qué es facilitación?
Características del Facilitador
Facilitador vs Facilitador Ágil
DINÁMICA: Técnicas de Priorización
DINÁMICA: Facilitar Retrospectivas
DINÁMICA: Rompehielos para equipos
🚀Plus.- MÓDULO LIDERAZGO
¿Cómo saber si soy un líder?
Evolución del Liderazgo
Tipos de Liderazgo
Líder de Apoyo (servicial)
Líder que delega
Líder autocrático
Líder directivo
Líder Laissez Faire
Líder de entrenamiento
Líder enfocado en las tareas
Líder asertivo
Liderazgo de Coaching
DINÁMICA: Auto-Evaluación de mi estilo de Liderazgo
🚀Plus.- VISTA GENERAL DE PRINCIPALES MARCOS ÁGILES
Introducción a la sombrilla ágil
Método Kanban
Scrumban
Extreme Programming (XP)
¿Qué es TDD?
FDD (Feature Driven Development)
Metodologías Crystal
Dynamic System Development (DSDM)
Proceso Unificado Agile
DevOps: Development and Operations
Scrum of Scrum
LeSS Large Scale Scrum
SBOK ScrumStudy
Scaled Agile Framework SAFe
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Condiciones Generales:
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Taller EN VIVO via zoom con instructor certificado como Agile Coach
-
Se incluye la certificación Scrum Foundations
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Constancia de asistencia por parte de AgileNext
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Beneficio de Retake, Si te quedaron dudas o quieres repasar los temas vistos puedes tomar el curso una vez más sin costo. (Consulta terminos y condiciones)
Condiciones del Pago
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Puedes apartar tu lugar desde 30dlls o $499.00 MXP
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Contamos con hasta 3 meses sin intereses (se aplican comisiones)
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Los precios son más I.V.A. y se facturan en pesos mexicanos.