Scrum Developer Professional Certification

Encuadrar el alcance del programa, su origen en la Guía de Scrum 2020 y su lugar dentro de la ruta de certificación Scrum de CertiProf.

• CertiProf, afiliaciones e insignias digitales
• Objetivos del curso y público objetivo
• Fuentes del material y bibliografía base
• Ubicación de SDPC en el Scrum Pathway

Instalar la mentalidad ágil como base de Scrum y contrastarla con la gestión de proyectos predictiva tradicional.

• Limitaciones de los proyectos y qué es Agile
• Modelo Cynefin para clasificar problemas
• Manifiesto Ágil: 4 valores y 12 principios
• Declaración de Interdependencia y Business Agility
• Metodologías ligeras: Crystal, FDD, XP, DSDM y AUP

Explicar los fundamentos que sostienen el marco: empirismo, control de procesos empíricos y pensamiento Lean.

• Definición de Scrum en la Guía 2020
• Marco incompleto, inmutable y gratuito
• Empirismo y control de procesos empíricos
• Pensamiento Lean: dos pilares y cinco principios
• Enfoque iterativo e incremental

Conectar transparencia, inspección y adaptación con los cinco valores que los hacen operar en la conducta diaria.

• Los tres pilares del control empírico
• Compromiso, enfoque, apertura, respeto y coraje
• Cómo los valores guían las decisiones del equipo

Detallar las tres responsabilidades del Scrum Team con foco en las habilidades y compromisos de los Developers.

• Equipo auto-gestionado y multifuncional
• Habilidades y responsabilidades de los Developers
• Product Owner, Scrum Master y stakeholders
• Ocho características de los equipos de alto rendimiento
• Cultura DevOps y el Wall of Confusion

Traducir la teoría empírica en principios operativos de auto-organización y colaboración.

• Transparencia, inspección y adaptación aplicadas
• Objetivos de la auto-organización
• Dimensiones, herramientas y beneficios de la colaboración

Aportar al Developer la perspectiva de producto: visión, calidad, MVP e historias de usuario bien formadas.

• Product Roadmap, visión del producto y calidad
• Producto Mínimo Viable y nivel de detalle
• Historias de usuario: INVEST y las 3 C’s
• Criterios de aceptación y taller de historias
• Cualidades y refinamiento del Product Backlog

Reunir los conceptos transversales que estructuran el trabajo: tareas SMART, Definición de Terminado y time-boxing.

• El Sprint como concepto clave
• Task y modelo SMART
• Definición de Terminado
• Time-boxing: ventajas y dónde aplicarlo

Recorrer los cinco eventos con su propósito, time-box y resultados desde el trabajo de los Developers.

• El Sprint como evento contenedor y su cancelación
• Sprint Planning y sus tres temas
• Daily Scrum y Sprint Review
• Sprint Retrospective y sus cinco etapas
• Planeación de la entrega

Presentar cada artefacto con su compromiso y la responsabilidad del Developer en estimar, priorizar y entregar.

• Product Backlog y el Objetivo del Producto
• Sprint Backlog y el Objetivo del Sprint
• Incremento y Definición de Terminado
• Priorización basada en valor
• Seguimiento con burn-down y burn-up

Ampliar la caja de herramientas con técnicas de estimación, priorización y salud técnica del producto.

• Estimación experta, método de 100 puntos y análisis de Kano
• Poker de Prioridad y compra de elementos
• Planning Poker, estimación de tiempo y velocidad
• Trabajo en progreso y Kanban
• Deuda técnica y refactorización