Scaled Scrum Professional Certification
Certifica la capacidad de llevar Scrum más allá de un equipo y coordinar una red de equipos con el framework Scrum@Scale sin perder agilidad.
Esta certificación es para ti si eres…
El examen es una parte. El resto es lo que hace que lo apruebes.
10 módulos, en el orden en que los estudiarás
Establecer la base común del marco de un solo equipo antes de extenderlo a una red de equipos.
- Scrum como marco liviano y sus valores
- Pilares empíricos: transparencia, inspección y adaptación
- Roles, artefactos y eventos de Scrum
- Principios y ventajas del Manifiesto Ágil
- Necesidades y desafíos que conducen al escalado
Justificar el escalado desde problemas reales de coordinación y presentar Scrum@Scale como extensión natural del marco.
- Caída de volumen, velocidad y calidad al crecer los equipos
- Agilidad empresarial, portafolio ágil y gestión de riesgos
- Definición y objetivo de Scrum@Scale
- Similitudes y diferencias con el Scrum tradicional
- Modelo de referencia y componentes
Detallar los roles que hacen posible el escalado y su reparto entre el ciclo del cómo y el ciclo del qué.
- Scrum de Scrums Master (SoSM) y sus responsabilidades
- Equipo de Acción Ejecutiva (EAT)
- Chief Product Owner (CPO) y Equipo de Product Owners
- Ciclo del Scrum Master y Ciclo del Product Owner
Sostener transparencia y foco en el valor coordinando los artefactos entre múltiples equipos.
- Gestión de múltiples Product Backlogs
- Sprint Backlog a escala
- Coordinación del Incremento
Replicar a nivel de red las oportunidades de sincronización, inspección y adaptación de un solo equipo.
- Scrum de Scrums (SoS): propósito y formación
- Escalado en organizaciones más grandes
- Scale Daily Scrum (SDS)
- Scale Retrospective
- MetaScrum Ejecutivo (EMS)
Cerrar el ciclo de aprendizaje del producto conectando planificación estratégica, entrega y retroalimentación.
- Retroalimentación de release
- Retroalimentación de producto en entorno escalado
- Coordinación y alineación entre equipos
- Entrega y eliminación de impedimentos
Aterrizar el modelo en la organización con tácticas de adopción gradual y diseño por componentes.
- Evaluación de la organización
- Pruebas piloto y respaldo del liderazgo ejecutivo
- Mapeo de dependencias
- Diseño organizacional basado en componentes
- Flexibilidad para adaptarse al mercado
Proveer instrumentos de medición y mecanismos de transparencia que sostengan el desempeño a escala.
- Métricas clave en entornos escalados
- Transparencia a escala
- Ciclos de inspección y adaptación
- Estrategias de mejora continua
Adaptar las prácticas de escalado al trabajo remoto y distribuido.
- Retos de la implementación remota
- Herramientas y prácticas para equipos distribuidos
- Comunicación, sincronización y cultura a distancia
Incorporar la dimensión humana del escalado: coaching y liderazgo ágil como habilitadores de la transformación.
- Agile Coach Competency Framework
- Coaching, facilitación, enseñanza y mentoría
- Dominios de maestría del coach
- Las 3 Cs: compromiso, colaboración y comunicación
- Los nueve principios del liderazgo ágil
Forma parte de la ruta Scrum Master / Agile Coach
Cada certificación se adquiere por separado. Este es el orden que recomendamos. Ver la ruta completa →
Preguntas frecuentes
"Gabriel fue mi Coach Ágil para certificarme como Scrum Master. Es una persona con un excelente dominio del tema, siempre colaborativo y dispuesto a resolver cada una de mis dudas."
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