Inteligencia Artificial para Dueños, Directores y Gerentes: del potencial a las oportunidades de negocio
Descubre cómo está evolucionando la IA, qué puede hacer hoy por tu organización y dónde existen oportunidades para transformar la productividad, los procesos y la toma de decisiones.
- 90 minutos: 60 de exposición y 30 para tus preguntas
- En vivo por Zoom
- Sin costo
- Sin conocimientos técnicos
- No se graba
Una sesión para entender las posibilidades de la IA y tomar decisiones mejor informadas.
9:00 am (hora del centro de México)
Horarios por país
Jueves 29 de octubre · en vivo por Zoom
Hora local de cada país. La sesión inicia a las 9:00 am en el centro de México.
Conoce de qué trata la sesión
La IA puede hacer mucho más que responder preguntas
Hoy muchas personas conocen la inteligencia artificial por los asistentes conversacionales y las herramientas que generan textos, imágenes o presentaciones.
Pero sus capacidades van más allá.
La IA puede apoyar tareas profesionales, analizar información, utilizar herramientas conectadas y participar en procesos de trabajo. Con los controles adecuados, ciertos sistemas también pueden ejecutar secuencias de acciones y perseguir objetivos definidos.
Para un líder, la oportunidad no consiste en probar todas las herramientas disponibles. Consiste en entender qué capacidades pueden generar valor en su organización y qué condiciones deben cumplirse para utilizarlas de manera responsable.
¿Estás usando la IA para obtener respuestas o para transformar la manera de trabajar?
Existen distintas formas de aprovechar la inteligencia artificial. Para entenderlas mejor, exploraremos seis niveles de uso, desde la consulta básica hasta la delegación de objetivos a agentes de IA.
Este es un marco didáctico para comprender capacidades y posibilidades, no una clasificación universal ni una escala obligatoria que todas las empresas deban recorrer.
Consultar
La IA responde preguntas, explica conceptos y ayuda a explorar ideas.
Crear
La IA genera textos, propuestas, imágenes, presentaciones y otros materiales.
Resolver tareas
La IA apoya actividades profesionales completas, como analizar información, preparar informes o evaluar alternativas.
Integrar procesos
Se conectan aplicaciones y fuentes de información para facilitar el flujo de trabajo entre sistemas.
Automatizar la ejecución
Las tareas o secuencias de trabajo se ejecutan automáticamente mediante reglas, condiciones y controles definidos, con o sin inteligencia artificial.
Delegar objetivos
Un agente de IA recibe un objetivo y puede decidir los siguientes pasos, utilizar herramientas y ejecutar varias acciones dentro de permisos y límites establecidos.
Estos niveles son una herramienta explicativa del webinar, no una taxonomía reconocida. Las capacidades pueden combinarse, y más autonomía no significa necesariamente más valor.
No se trata de llegar al nivel 6 por llegar. Se trata de identificar qué nivel de capacidad necesita cada proceso de tu organización.
¿Dónde puede generar valor la inteligencia artificial?
El potencial de la IA no pertenece únicamente al área de tecnología. Sus aplicaciones pueden explorarse en distintas funciones de una organización.
Operaciones y productividad
Identificar tareas repetitivas, reducir trabajo manual y facilitar el flujo de información entre actividades.
Ventas y experiencia del cliente
Apoyar la preparación de propuestas, organizar solicitudes y explorar formas de mejorar la oportunidad y consistencia de la atención.
Administración y gestión de información
Ayudar a procesar documentos, resumir información y preparar reportes para facilitar el trabajo administrativo.
Dirección y toma de decisiones
Explorar escenarios, analizar información y preparar alternativas que sirvan como insumos para el juicio directivo.
Las oportunidades y los resultados dependen del proceso, la calidad de la información, la tecnología disponible y los controles implementados.
Una perspectiva más clara para tomar decisiones sobre IA
En 90 minutos tendrás una visión general de las capacidades actuales de la inteligencia artificial y de las preguntas que conviene plantear antes de incorporarla a tu organización.
- Comprenderás las diferencias entre consultar, crear, resolver tareas, integrar procesos, automatizar y delegar objetivos.
- Reconocerás ejemplos de aplicación en distintas áreas del negocio.
- Entenderás por qué la autonomía requiere permisos, supervisión y controles.
- Identificarás criterios iniciales para explorar oportunidades de IA.
- Tendrás una perspectiva más clara para conversar con tus equipos y proveedores de tecnología.
Diseñado para quienes toman decisiones
Dueños y empresarios
Para reconocer oportunidades de crecimiento, productividad y diferenciación.
Directores
Para evaluar las implicaciones estratégicas y operativas de la IA.
Gerentes
Para identificar posibilidades de mejora en sus áreas y procesos.
Líderes de tecnología y transformación
Para conectar las capacidades tecnológicas con necesidades reales del negocio.
¿Necesitas conocimientos técnicos?
No. La sesión está diseñada para personas con responsabilidades de negocio y no requiere experiencia previa en inteligencia artificial.
Importante
Este webinar es informativo y estratégico. No es un taller práctico, una capacitación técnica ni una sesión para configurar herramientas.
Una visión que conecta tecnología, procesos y negocio
Con más de 25 años de trayectoria en tecnología y gestión de proyectos, Gabriel combina la experiencia tecnológica con el entendimiento de los procesos, los equipos y las necesidades de negocio.
Desde AgileNext impulsa la aplicación de la agilidad y la inteligencia artificial para ayudar a las organizaciones a transformar su manera de trabajar, mejorar su capacidad de respuesta e identificar nuevas oportunidades.
Su enfoque es conectar la tecnología con resultados de negocio, sin perder de vista la seguridad, las personas ni la realidad operativa de cada organización.
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La oportunidad no está en usar más IA. Está en saber dónde aprovecharla.
La inteligencia artificial está ampliando las posibilidades de trabajo de las personas y las organizaciones.
Entender sus capacidades es el primer paso para identificar oportunidades, hacer mejores preguntas y tomar decisiones informadas.
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