Professional
Negocio e innovación
Agile HR Certified Professional
AHRPC · Certificación internacional CertiProf
Lleva los principios y prácticas de la agilidad a la gestión del talento, rediseñando empleo, formación, desarrollo y compensaciones con las personas en el centro.
Nivel de entrada: con base en el tema.
Inversión de introducción
USD 150
acceso 6 meses
Examen oficial con 2 intentos · 2 sesiones 1:1 · práctica semanal · comunidad
Para quién es
Esta certificación es para ti si eres…
✓Líderes de Recursos Humanos y gestión del talento
✓Consultores y especialistas en gestión del talento
✓Líderes de transformación de negocios
✓HR Business Partners
✓Gerentes y agile coaches responsables de equipos
El examen
2intentos incluidos
Opción múltipleformato
Qué incluyen tus USD 150
El examen es una parte. El resto es lo que hace que lo apruebes.
01Examen oficial CertiProf con 2 intentosEl proveedor da uno. Nosotros incluimos el segundo.
022 sesiones 1:1 de 30 min con un expertoPara resolver lo que el video no resuelve.
03Sesión grupal semanal con práctica asistida por IACasos, simulacros y ejercicios en vivo con tu cohorte.
04Clases pregrabadas del temario completoA tu ritmo, disponibles los 6 meses.
05Material oficial CertiProf y material AgileNextGuías, plantillas y recursos propios que no vienen con el examen.
06Comunidad Skool por 6 mesesPreguntas, compañeros y seguimiento hasta que apruebes.
Temario oficial
6 módulos, en el orden en que los estudiarás
Syllabus CertiProf V022021A
Establecer la agilidad como mentalidad y cultura, y argumentar por qué Recursos Humanos debe liderar la transformación.
- Propósito de la agilidad y qué es la agilidad
- Manifiesto para la Gestión Ágil del Talento
- Agile Mindset: doing agile frente a being agile
- Las tres leyes de las organizaciones ágiles
- Matriz valor/esfuerzo y retos de implementación de Agile HR
Al terminar: El participante distingue prácticas ágiles adoptadas por forma de cambios reales de mentalidad en la organización.
Describir cómo cambian estructuras y capacidades al sustituir la jerarquía por redes de equipos empoderados.
- Equipos multidisciplinarios y células autónomas
- Diseño organizacional matricial: Tribus, Squads y Chapters
- Product Owner y Coaches Ágiles en la estructura
- Organizaciones como máquinas frente a organismos vivos
- Paradigmas de Laloux: Rojo, Ámbar, Naranja, Verde y Teal
Al terminar: El participante ubica el paradigma cultural actual de su empresa y el siguiente paso realista de evolución.
Pasar de la estimación de actividad a la medición de valor alineando cultura, estrategia, táctica y operación con OKR.
- Limitaciones de los objetivos en cascada
- Agile Full Stack alineado por OKR
- Fórmula de Doerr y OKR ambiciosos
- Key Results de valor frente a Key Results de actividad
- Puntuación de OKR, OKR Canvas y Big Room Planning
Al terminar: El participante redacta objetivos y resultados clave que miden valor entregado y no tareas ejecutadas.
Rediseñar la atracción y selección como una experiencia de marca y un proceso ágil con participación del equipo.
- Employer branding y Employee Experience
- Contratar para un rol y no para un puesto
- Pipeline continuo y reclutamiento ágil con sprints y Kanban
- Reclutamiento peer to peer y referidos
- Entrevista por competencias con modelo STAR y onboarding ágil
Al terminar: El participante convierte su proceso de reclutamiento en un flujo iterativo con métricas y retroalimentación periódica.
Estructurar carreras centradas en valor y especialización en lugar de ascensos jerárquicos.
- Madurez de rol: rol frente a puesto
- Agile Career Model: expert track y management track
- Modelo Dreyfus aplicado a grados salariales
- Matriz de especialización y matriz de competencias del equipo
- Reskilling, upskilling, learning agility y growth mindset
Al terminar: El participante diseña un mapa de desarrollo que equipara la contribución del experto con la del líder.
Reorientar el desempeño hacia conversaciones de futuro y esquemas de recompensa coherentes con la motivación intrínseca.
- Desempeño individual frente a desempeño grupal
- Feedback continuo y 360°; la retrospectiva como momento de feedback
- Las 12 preguntas de Gallup y reconocimiento con Kudo Box
- Motivación intrínseca frente a extrínseca y Moving Motivators
- Seis reglas para recompensar y fijación colaborativa de sueldos
Al terminar: El participante sustituye la evaluación anual por ciclos de conversación, feedback y reconocimiento continuos.
Alineada conManifiesto ÁgilAgile HR ManifestoManagement 3.0Modelo DreyfusOKR
Antes de decidir
Preguntas frecuentes
"Gabriel fue mi Coach Ágil para certificarme como Scrum Master. Es una persona con un excelente dominio del tema, siempre colaborativo y dispuesto a resolver cada una de mis dudas."
Nivel de entrada: con base en el tema. Si tienes duda, la primera sesión 1:1 sirve para evaluarlo.
Tienes un segundo intento incluido sin cargo adicional. CertiProf vende uno; nosotros incluimos dos. Antes del segundo intento hacemos una sesión de repaso enfocada en tus dominios débiles.
El temario está en clases pregrabadas para que avances a tu ritmo. Lo vivo son las 2 sesiones 1:1 de 30 minutos con un experto y la sesión grupal semanal de práctica. Si faltas a la grupal, queda grabada en la comunidad.
6 meses de acceso a las clases, la comunidad Skool, el material oficial CertiProf y el material AgileNext. Los intentos de examen deben usarse dentro de ese periodo.
Sí. Cada certificación se adquiere por separado con una inversión de USD 150. Las rutas son una recomendación de orden, no un paquete obligatorio.
Inicia AHRPC hoy
USD 150 · acceso 6 meses · 2 intentos de examen. Te contactamos en menos de 24 horas para darte acceso a la comunidad y agendar tu primera sesión.
