Foundation
ISO y cumplimiento
ISO 22301 Foundation Professional Certification
I22301F · Certificación internacional CertiProf
Certifica la comprensión de la ISO 22301:2019 para planificar, implementar y mejorar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio que sostenga la entrega de productos y servicios ante una disrupción.
Nivel de entrada: sin experiencia previa.
Inversión de introducción
USD 150
acceso 6 meses
Examen oficial con 2 intentos · 2 sesiones 1:1 · práctica semanal · comunidad
Para quién es
Esta certificación es para ti si eres…
✓Profesionales de continuidad del negocio y resiliencia organizacional
✓Responsables de gestión de riesgos y de seguridad de la información
✓Profesionales de calidad, auditoría y cumplimiento
✓Quienes deben implementar, mantener o evaluar un SGCN
✓Cualquier persona que necesite saber de qué se trata la ISO 22301
El examen
2intentos incluidos
Opción múltipleformato
Qué incluyen tus USD 150
El examen es una parte. El resto es lo que hace que lo apruebes.
01Examen oficial CertiProf con 2 intentosEl proveedor da uno. Nosotros incluimos el segundo.
022 sesiones 1:1 de 30 min con un expertoPara resolver lo que el video no resuelve.
03Sesión grupal semanal con práctica asistida por IACasos, simulacros y ejercicios en vivo con tu cohorte.
04Clases pregrabadas del temario completoA tu ritmo, disponibles los 6 meses.
05Material oficial CertiProf y material AgileNextGuías, plantillas y recursos propios que no vienen con el examen.
06Comunidad Skool por 6 mesesPreguntas, compañeros y seguimiento hasta que apruebes.
Temario oficial
10 módulos, en el orden en que los estudiarás
Syllabus CertiProf V092020A
Explicar qué es un SGCN, qué beneficios entrega y de dónde viene la norma que lo regula.
- Qué especifica la ISO 22301 y qué es un SGCN
- Beneficios desde la perspectiva de negocio, financiera y de partes interesadas
- Historia: guías del BCI, PAS 56, BS 25999 e ISO 22301:2012
- Principales cambios de la edición 2019
Al terminar: El participante argumenta el valor de un SGCN ante la dirección en términos de negocio.
Mapear la norma completa y su correspondencia con el ciclo de mejora continua.
- Cumplimiento de la estructura de alto nivel de ISO
- Índice de la norma y campo de aplicación
- Referencia normativa a ISO 22300 (vocabulario)
- Relación de capítulos con Planear, Hacer, Verificar y Actuar
Al terminar: El participante ubica cualquier requisito de la norma en su fase del ciclo PHVA.
Delimitar el alcance del SGCN a partir del contexto y de los requisitos de las partes interesadas.
- Cuestiones internas y externas con herramientas FODA y PEST
- Necesidades y expectativas de las partes interesadas y requisitos legales
- Taller sobre los requisitos 4.1 y 4.2
- Determinación del alcance: límites, aplicabilidad y exclusiones justificadas
- El sistema de gestión de la continuidad del negocio
Al terminar: El participante define un alcance de SGCN con exclusiones justificadas.
Reconocer el compromiso directivo y la estructura de responsabilidades que exige la norma.
- Liderazgo y compromiso de la alta dirección
- Política de continuidad del negocio: establecimiento y comunicación
- Roles, responsabilidades y autoridades
Al terminar: El participante identifica la evidencia de liderazgo que se audita en un SGCN.
Orientar el sistema a resultados medibles y gestionar los cambios de forma ordenada.
- Acciones para abordar riesgos y oportunidades del sistema de gestión
- Objetivos de continuidad del negocio medibles, comunicados y actualizados
- Planificación de los cambios del SGCN
Al terminar: El participante formula objetivos de continuidad medibles para su organización.
Asegurar los habilitadores del SGCN: recursos, competencia, comunicación y documentación.
- Recursos necesarios para el sistema
- Competencia y concienciación del personal
- Comunicación interna y externa: qué, cuándo, a quién y cómo
- Elaboración, actualización y control de la información documentada
Al terminar: El participante define el esquema de comunicación y documentación del SGCN.
Dominar el núcleo técnico de la disciplina: BIA, estrategias, planes, respuesta y ejercicios.
- Planificación operacional y control de procesos subcontratados
- Análisis de Impacto en el Negocio (BIA) y evaluación de riesgos; MTPD y RTO
- Taller 2: análisis de impacto en el negocio
- Estrategias y soluciones de continuidad y requisitos de recursos
- Planes y procedimientos, estructura de respuesta y programa de ejercicios y pruebas
Al terminar: El participante determina actividades prioritarias con su MTPD y RTO y la estrategia que las sostiene.
Verificar que el SGCN funciona y es eficaz antes de que ocurra la disrupción.
- Seguimiento, medición, análisis y evaluación
- Auditoría interna y programas de auditoría
- Revisión por la dirección: entradas, salidas y resultados documentados
Al terminar: El participante propone indicadores y un programa de auditoría para el SGCN.
Cerrar el ciclo corrigiendo de raíz y elevando la eficacia del sistema de forma sostenida.
- No conformidad y acción correctiva: reacción, corrección y análisis de causas
- Registro y verificación de eficacia
- Mejora continua basada en mediciones cualitativas y cuantitativas
Al terminar: El participante convierte los hallazgos de un ejercicio fallido en acciones correctivas verificables.
Estandarizar el vocabulario normativo que asegura una interpretación común de los requisitos.
- Definiciones de actividad, continuidad del negocio y plan de continuidad
- Análisis de impacto en el negocio, incidente disruptivo y actividad prioritaria
- Conformidad, no conformidad, acción correctiva y mejora continua
- Términos tomados o modificados de la ISO 22300:2018
Al terminar: El participante usa la terminología normativa con precisión en documentos del SGCN.
Alineada conISO 22301:2019ISO 22300:2018ISO 31000ISO 19011Guía ISO 73BS 25999PAS 56
Antes de decidir
Preguntas frecuentes
"Gabriel fue mi Coach Ágil para certificarme como Scrum Master. Es una persona con un excelente dominio del tema, siempre colaborativo y dispuesto a resolver cada una de mis dudas."
Nivel de entrada: sin experiencia previa. Si tienes duda, la primera sesión 1:1 sirve para evaluarlo.
Tienes un segundo intento incluido sin cargo adicional. CertiProf vende uno; nosotros incluimos dos. Antes del segundo intento hacemos una sesión de repaso enfocada en tus dominios débiles.
El temario está en clases pregrabadas para que avances a tu ritmo. Lo vivo son las 2 sesiones 1:1 de 30 minutos con un experto y la sesión grupal semanal de práctica. Si faltas a la grupal, queda grabada en la comunidad.
6 meses de acceso a las clases, la comunidad Skool, el material oficial CertiProf y el material AgileNext. Los intentos de examen deben usarse dentro de ese periodo.
Sí. Cada certificación se adquiere por separado con una inversión de USD 150. Las rutas son una recomendación de orden, no un paquete obligatorio.
Inicia I22301F hoy
USD 150 · acceso 6 meses · 2 intentos de examen. Te contactamos en menos de 24 horas para darte acceso a la comunidad y agendar tu primera sesión.
