Professional Agile y Scrum

Agile Leader Professional Certification

ALPC · Certificación internacional CertiProf

Prepara para ser, pensar y actuar como líder ágil en entornos volátiles, con competencias de facilitación, coaching, comunicación y desarrollo de equipos.

Permite entrar al universo ágil sin hacerlo a través de un marco de trabajo específico.
Insignia oficial CertiProf ALPC
Inversión de introducción
USD 150
acceso 6 meses
Examen oficial con 2 intentos · 2 sesiones 1:1 · práctica semanal · comunidad
Para quién es

Esta certificación es para ti si eres…

Personas que desean iniciar en el universo ágil sin un marco específico
Personas con rol de liderazgo en una organización
Profesionales que buscan desarrollarse como líder ágil
Managers que apoyan transformaciones ágiles
El examen
40preguntas
2intentos incluidos
Opción múltipleEspañol
80%para aprobar
60minutos
Qué incluyen tus USD 150

El examen es una parte. El resto es lo que hace que lo apruebes.

01Examen oficial CertiProf con 2 intentosEl proveedor da uno. Nosotros incluimos el segundo.
022 sesiones 1:1 de 30 min con un expertoPara resolver lo que el video no resuelve.
03Sesión grupal semanal con práctica asistida por IACasos, simulacros y ejercicios en vivo con tu cohorte.
04Clases pregrabadas del temario completoA tu ritmo, disponibles los 6 meses.
05Material oficial CertiProf y material AgileNextGuías, plantillas y recursos propios que no vienen con el examen.
06Comunidad Skool por 6 mesesPreguntas, compañeros y seguimiento hasta que apruebes.
Temario oficial

6 módulos, en el orden en que los estudiarás

Syllabus CertiProf V032023A

Sentar las bases filosóficas del curso y definir la agilidad como mentalidad de adaptación y no como metodología.

  • Qué es agile: ser, pensar y hacer
  • Cynefin Framework y la complejidad
  • Manifiesto Ágil: 4 pilares y 12 principios
  • Manifiesto Ágil del Líder Humano
  • Manifiesto del Líder Ágil
Al terminar: El participante lee la complejidad de su entorno y elige la respuesta de liderazgo apropiada.

Ofrecer una base conceptual del liderazgo y su evolución del control hacia los valores y las habilidades blandas.

  • Qué es el liderazgo y cómo reconocerlo en uno mismo
  • Evolución histórica del concepto
  • Los seis estilos de liderazgo de Goleman
  • Fortalezas y riesgos de cada estilo
Al terminar: El participante identifica su estilo dominante y amplía su repertorio para usarlo de forma situacional.

Articular el liderazgo ágil como cambio de mentalidad y de comportamientos sostenido en principios y dimensiones.

  • Mentalidad de crecimiento y marcos VUCA y BANI
  • Los 9 principios del liderazgo ágil
  • Las 12 dimensiones de Jonathan Kessel-Fell
  • Consenso del equipo de liderazgo
  • Liderazgo consciente: características, ventajas y claves
Al terminar: El participante evalúa su desempeño como líder contra principios y dimensiones concretas y observables.

Traducir la mentalidad ágil en competencias prácticas con herramientas concretas de aplicación inmediata.

  • Facilitación y Estructuras Liberadoras
  • Coaching: modelo GROW y preguntas poderosas
  • Empatía y los tres tipos de Goleman
  • Comunicación ágil y etapas de la negociación
  • Adaptación: estabilidad emocional y autocontrol
Al terminar: El participante conduce conversaciones de desarrollo y sesiones de equipo con herramientas probadas.

Explicar cómo se forman y evolucionan los equipos de alto rendimiento y qué hace el líder en cada etapa.

  • Equipo ágil: multifuncional, autoorganizado y con liderazgo compartido
  • Seguridad psicológica y las 4 etapas de Timothy Clark
  • Modelos de desarrollo: Tuckman y Teoría U
  • Las 5 disfunciones de Lencioni y teorías de la motivación
  • Feedback, feedforward, modelo CFR y delegación con Management 3.0
Al terminar: El participante construye seguridad psicológica y delega decisiones con criterios explícitos.

Situar el liderazgo ágil en su contexto organizacional y mostrar las estructuras hacia las que evolucionan las empresas.

  • Definición de agilidad organizacional
  • Paradigmas de Laloux: Roja, Ámbar, Naranja, Verde y Teal
  • Modelos y estructuras organizacionales
  • Morfologías emergentes: redarquía y modelo dual
  • Holocracia y Sociocracia 3.0
Al terminar: El participante reconoce qué estructura organizacional habilita o bloquea el liderazgo que quiere ejercer.
Alineada conManifiesto ÁgilManagement 3.0ITIL 4PRINCE2CMMI
Antes de decidir

Preguntas frecuentes

"Gabriel fue mi Coach Ágil para certificarme como Scrum Master. Es una persona con un excelente dominio del tema, siempre colaborativo y dispuesto a resolver cada una de mis dudas."
Yedid Riquelme Rodriguez · Desarrolladora Front-End · Alumna certificada SMPC
Permite entrar al universo ágil sin hacerlo a través de un marco de trabajo específico. Si tienes duda, la primera sesión 1:1 sirve para evaluarlo.
Tienes un segundo intento incluido sin cargo adicional. CertiProf vende uno; nosotros incluimos dos. Antes del segundo intento hacemos una sesión de repaso enfocada en tus dominios débiles.
El temario está en clases pregrabadas para que avances a tu ritmo. Lo vivo son las 2 sesiones 1:1 de 30 minutos con un experto y la sesión grupal semanal de práctica. Si faltas a la grupal, queda grabada en la comunidad.
6 meses de acceso a las clases, la comunidad Skool, el material oficial CertiProf y el material AgileNext. Los intentos de examen deben usarse dentro de ese periodo.
Sí. Cada certificación se adquiere por separado con una inversión de USD 150. Las rutas son una recomendación de orden, no un paquete obligatorio.

Inicia ALPC hoy

USD 150 · acceso 6 meses · 2 intentos de examen. Te contactamos en menos de 24 horas para darte acceso a la comunidad y agendar tu primera sesión.

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