Agile Leader Professional Certification
Prepara para ser, pensar y actuar como líder ágil en entornos volátiles, con competencias de facilitación, coaching, comunicación y desarrollo de equipos.


Esta certificación es para ti si eres…
El examen es una parte. El resto es lo que hace que lo apruebes.
6 módulos, en el orden en que los estudiarás
Sentar las bases filosóficas del curso y definir la agilidad como mentalidad de adaptación y no como metodología.
- Qué es agile: ser, pensar y hacer
- Cynefin Framework y la complejidad
- Manifiesto Ágil: 4 pilares y 12 principios
- Manifiesto Ágil del Líder Humano
- Manifiesto del Líder Ágil
Ofrecer una base conceptual del liderazgo y su evolución del control hacia los valores y las habilidades blandas.
- Qué es el liderazgo y cómo reconocerlo en uno mismo
- Evolución histórica del concepto
- Los seis estilos de liderazgo de Goleman
- Fortalezas y riesgos de cada estilo
Articular el liderazgo ágil como cambio de mentalidad y de comportamientos sostenido en principios y dimensiones.
- Mentalidad de crecimiento y marcos VUCA y BANI
- Los 9 principios del liderazgo ágil
- Las 12 dimensiones de Jonathan Kessel-Fell
- Consenso del equipo de liderazgo
- Liderazgo consciente: características, ventajas y claves
Traducir la mentalidad ágil en competencias prácticas con herramientas concretas de aplicación inmediata.
- Facilitación y Estructuras Liberadoras
- Coaching: modelo GROW y preguntas poderosas
- Empatía y los tres tipos de Goleman
- Comunicación ágil y etapas de la negociación
- Adaptación: estabilidad emocional y autocontrol
Explicar cómo se forman y evolucionan los equipos de alto rendimiento y qué hace el líder en cada etapa.
- Equipo ágil: multifuncional, autoorganizado y con liderazgo compartido
- Seguridad psicológica y las 4 etapas de Timothy Clark
- Modelos de desarrollo: Tuckman y Teoría U
- Las 5 disfunciones de Lencioni y teorías de la motivación
- Feedback, feedforward, modelo CFR y delegación con Management 3.0
Situar el liderazgo ágil en su contexto organizacional y mostrar las estructuras hacia las que evolucionan las empresas.
- Definición de agilidad organizacional
- Paradigmas de Laloux: Roja, Ámbar, Naranja, Verde y Teal
- Modelos y estructuras organizacionales
- Morfologías emergentes: redarquía y modelo dual
- Holocracia y Sociocracia 3.0
Forma parte de la ruta Transformación Digital
Cada certificación se adquiere por separado. Este es el orden que recomendamos. Ver la ruta completa →
Preguntas frecuentes
"Gabriel fue mi Coach Ágil para certificarme como Scrum Master. Es una persona con un excelente dominio del tema, siempre colaborativo y dispuesto a resolver cada una de mis dudas."
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