Professional
DevOps y TI
DevOps Essentials Professional Certificate
DEPC · Certificación internacional CertiProf
Certifica la comprensión esencial de DevOps como cambio cultural y operativo: sus principios, sus pilares de entrega continua y su relación con Agile, Scrum e ITIL.
Nivel de entrada: con base en el tema.
Inversión de introducción
USD 150
acceso 6 meses
Examen oficial con 2 intentos · 2 sesiones 1:1 · práctica semanal · comunidad
Para quién es
Esta certificación es para ti si eres…
✓Profesionales de TI: desarrollo, sistemas, bases de datos y operaciones
✓Gerentes y líderes de equipos de desarrollo y de operaciones
✓Profesionales de seguridad y de ciberseguridad
✓Profesionales de calidad de software y de pruebas
✓Estudiantes y aspirantes a profesionales de TI
✓Interesados en DevOps como cultura organizacional más allá de TI
El examen
2intentos incluidos
Opción múltipleformato
Qué incluyen tus USD 150
El examen es una parte. El resto es lo que hace que lo apruebes.
01Examen oficial CertiProf con 2 intentosEl proveedor da uno. Nosotros incluimos el segundo.
022 sesiones 1:1 de 30 min con un expertoPara resolver lo que el video no resuelve.
03Sesión grupal semanal con práctica asistida por IACasos, simulacros y ejercicios en vivo con tu cohorte.
04Clases pregrabadas del temario completoA tu ritmo, disponibles los 6 meses.
05Material oficial CertiProf y material AgileNextGuías, plantillas y recursos propios que no vienen con el examen.
06Comunidad Skool por 6 mesesPreguntas, compañeros y seguimiento hasta que apruebes.
Temario oficial
11 módulos, en el orden en que los estudiarás
Syllabus CertiProf V072023
Fijar el vocabulario base y disipar los malentendidos más comunes sobre el movimiento.
- Por qué DevOps y qué problemas resuelve
- Definiciones de DevOps según sus líderes
- Qué no es DevOps: ni herramienta ni equipo aislado
- DevSecOps y sus beneficios
Al terminar: El participante corrige el uso equivocado del término dentro de su organización.
Recorrer cronológicamente el nacimiento del movimiento desde la comunidad Agile.
- Conferencia Agile 2008 y el origen del término
- La ponencia de 10+ despliegues por día en Velocity 2009
- Primer DevOpsDays y crecimiento de la comunidad
- Consolidación con cloud computing y automatización
Al terminar: El participante entiende por qué DevOps nació fuera del área de herramientas.
Articular por qué y cómo las organizaciones adoptan DevOps de manera incremental.
- Modelos de adopción y hojas de ruta
- Los principios de las tres maneras de Gene Kim
- Beneficios financieros, operativos y culturales
- Estabilidad como contraparte de la velocidad
Al terminar: El participante propone un primer paso de adopción realista para su equipo.
Conectar DevOps con sus raíces Lean y con los marcos que lo acompañan en la operación.
- Just-in-time y Sistema de Producción Toyota
- Kaizen como mejora continua aplicada
- Modelo bimodal de Gartner y DevSecOps
- Scrum, WIP y Kanban para equipos DevOps
- SLA, OLA, ciclo PDCA y Definición de Terminado
Al terminar: El participante limita el trabajo en proceso y define criterios de terminado.
Comparar los modelos tradicionales con el flujo continuo de DevOps.
- Etapas del ciclo de vida del software
- Desarrollo ágil del software
- Modelo en cascada y modelo V
- Flujo plan-code-build-test-release-deploy-operate
Al terminar: El participante identifica dónde su proceso actual concentra los lotes grandes.
Profundizar en los tres pilares operativos que sostienen una adopción madura.
- Integración continua: repositorio único y automatización de builds
- Beneficios de la integración continua
- Entrega continua y promoción a entornos SIT, UAT y producción
- Aprendizaje continuo como reflexión del equipo
Al terminar: El participante distingue integración, entrega y despliegue continuos sin confundirlos.
Encuadrar DevOps dentro del ecosistema de marcos que ya conviven en la organización.
- Los cinco pilares de CALMS y sus prácticas asociadas
- DevOps y Agile: principios compartidos
- DevOps y Scrum: prácticas de ingeniería ágil
- DevOps e ITSM/ITIL: diseño, transición, operación y mejora continua
Al terminar: El participante integra DevOps con la operación ITIL existente sin duplicarla.
Mostrar el cambio de silos por función a equipos cross-funcionales por producto.
- Cultura de confianza, colaboración y propiedad colectiva
- Organización legado y sus silos
- Creación de equipos DevOps dedicados y modelo DevOps total
- Roles de los equipos y Oficina de Gestión de Servicios
Al terminar: El participante propone una estructura de equipo coherente con su producto.
Aterrizar los principios culturales en prácticas de adopción gradual.
- Adopción incremental con equipos pequeños
- System thinking y visión de flujo extremo a extremo
- Experimentación y aprendizaje en equipo
- Feedback rápido y bucles cortos
Al terminar: El participante define un piloto acotado con bucles de feedback cortos.
Mapear las herramientas más usadas a cada fase del ciclo, sin confundirlas con la cultura.
- Git y control de versiones
- Docker, contenedores y plataformas de nube
- Chef, Puppet, Ansible y gestión de configuración
- Jenkins y automatización de la integración
- Cadena de herramientas por fase: code, build, test, release, deploy, operate y monitor
Al terminar: El participante arma una cadena de herramientas coherente con su flujo.
Entregar instrumentos para diagnosticar el nivel de madurez DevOps de la organización.
- Modelo Gartner: personas, procesos, tecnología y cultura
- Lista de chequeo DevOps y modelo de madurez
- Herramienta de autoevaluación con visualización tipo radar
- Reporte anual del estado de DevOps
- Literatura base recomendada
Al terminar: El participante produce un diagnóstico de madurez con evidencia comparable.
Alineada conITIL / ITSMScrumModelo Bimodal de GartnerThe Phoenix Project
Tu ruta desde aquí
Forma parte de la ruta DevOps / SRE
Cada certificación se adquiere por separado. Este es el orden que recomendamos. Ver la ruta completa →
Antes de decidir
Preguntas frecuentes
"Gabriel fue mi Coach Ágil para certificarme como Scrum Master. Es una persona con un excelente dominio del tema, siempre colaborativo y dispuesto a resolver cada una de mis dudas."
Nivel de entrada: con base en el tema. Si tienes duda, la primera sesión 1:1 sirve para evaluarlo.
Tienes un segundo intento incluido sin cargo adicional. CertiProf vende uno; nosotros incluimos dos. Antes del segundo intento hacemos una sesión de repaso enfocada en tus dominios débiles.
El temario está en clases pregrabadas para que avances a tu ritmo. Lo vivo son las 2 sesiones 1:1 de 30 minutos con un experto y la sesión grupal semanal de práctica. Si faltas a la grupal, queda grabada en la comunidad.
6 meses de acceso a las clases, la comunidad Skool, el material oficial CertiProf y el material AgileNext. Los intentos de examen deben usarse dentro de ese periodo.
Sí. Cada certificación se adquiere por separado con una inversión de USD 150. Las rutas son una recomendación de orden, no un paquete obligatorio.
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USD 150 · acceso 6 meses · 2 intentos de examen. Te contactamos en menos de 24 horas para darte acceso a la comunidad y agendar tu primera sesión.
