Foundation
DevOps y TI
DevOps Foundation Professional Certification
DFPC · Certificación internacional CertiProf
Prepara a quienes lideran TI para establecer una visión, un vocabulario y un plan de acción comunes de DevOps, y medir su avance con las métricas DORA.
Nivel de entrada: sin experiencia previa.
Inversión de introducción
USD 150
acceso 6 meses
Examen oficial con 2 intentos · 2 sesiones 1:1 · práctica semanal · comunidad
Para quién es
Esta certificación es para ti si eres…
✓CIOs, CTOs y directores de TI
✓Gerentes de TI, de desarrollo y de pruebas
✓Líderes y directores funcionales
✓Arquitectos de soluciones
✓Gerentes y directores de proyectos y de programas
✓Jefes de equipo y responsables de decisiones de TI
El examen
2intentos incluidos
Opción múltipleformato
Qué incluyen tus USD 150
El examen es una parte. El resto es lo que hace que lo apruebes.
01Examen oficial CertiProf con 2 intentosEl proveedor da uno. Nosotros incluimos el segundo.
022 sesiones 1:1 de 30 min con un expertoPara resolver lo que el video no resuelve.
03Sesión grupal semanal con práctica asistida por IACasos, simulacros y ejercicios en vivo con tu cohorte.
04Clases pregrabadas del temario completoA tu ritmo, disponibles los 6 meses.
05Material oficial CertiProf y material AgileNextGuías, plantillas y recursos propios que no vienen con el examen.
06Comunidad Skool por 6 mesesPreguntas, compañeros y seguimiento hasta que apruebes.
Temario oficial
9 módulos, en el orden en que los estudiarás
Syllabus CertiProf V072023
Construir una comprensión común de DevOps como catalizador de equipos de alto desempeño.
- Definición de DevOps y qué es en la práctica
- Mitos frecuentes sobre el movimiento
- DevOps como nueva profesión
- Razones de negocio para adoptarlo
Al terminar: El equipo directivo comparte una misma definición de DevOps.
Contar la genealogía del movimiento y respaldarla con datos de adopción de la industria.
- Manifiesto Ágil de 2001 y sus cuatro valores
- El muro de la confusión entre desarrollo y operaciones
- Nacimiento de DevOps entre 2008 y 2009
- Línea de tiempo y ubicación en el Hype Cycle de Gartner
- Reporte de adopción ágil con datos globales
Al terminar: El participante argumenta con evidencia que DevOps no es una moda pasajera.
Presentar los pilares conceptuales y el modelo de organización de equipos que los vuelve operativos.
- Organizaciones de TI de alto rendimiento y casos referentes
- Cultura DevOps y modelo CALMS en detalle
- Los principios de flujo, feedback y aprendizaje continuo
- Competencias necesarias para cada vía
- Team Topologies: cuatro tipos de equipo y tres modos de interacción
Al terminar: El participante propone una topología de equipos alineada al flujo de valor.
Aterrizar los pilares en la cadena de valor de TI y en la columna vertebral técnica del pipeline.
- Integrar operaciones en los equipos de desarrollo
- Topologías DevOps y conexiones entre equipos
- Cadena de valor de TI y su visualización
- Hoja de ruta DevOps y modelo bimodal SoR/SoE
- Definición del pipeline: control de versiones, CI, CD y monitoreo continuo
Al terminar: El participante dibuja la cadena de valor de TI de su organización.
Convertir los principios en prácticas y herramientas concretas que hacen funcionar el pipeline.
- Control de versiones con Git y flujo Gitflow
- Pipelines CI/CD por etapas y despliegue continuo
- Pruebas continuas, shift left y shift right testing
- Virtualización, contenedores y computación en la nube
- Infraestructura como código y el modelo de todo como código
- Catálogo de herramientas DevOps por categoría
Al terminar: El participante identifica qué automatizar primero en su cadena de entrega.
Dotar a la transformación de un sistema de medición consensuado por la industria.
- Cómo seleccionar métricas eficientes
- Lead time for changes y deployment frequency
- Mean time to restore service y change failure rate
- Velocidad y estabilidad como ejes complementarios
- Confiabilidad del servicio
Al terminar: El participante define el tablero de métricas DORA de su organización.
Entregar una hoja de ruta por etapas para aterrizar la adopción sin intentarlo todo a la vez.
- Modelo Gartner DevOps
- Las cinco etapas de evolución DevOps
- Software value stream mapping
- Automatización de la entrega de infraestructura
- Capacidades de autoservicio para los equipos
Al terminar: El participante define la etapa en la que está y el siguiente paso concreto.
Cerrar el bucle con la dimensión cultural y los instrumentos de autoevaluación de madurez.
- Cambiar la cultura para apoyar DevOps
- Tipologías organizacionales: patológica, burocrática y generativa
- Mejora colaborativa y evolución experimental
- Modelos de madurez para autoevaluación
Al terminar: El participante ubica su cultura organizacional y define cómo moverla.
Conectar lo aprendido con la comunidad y con un camino de especialización posterior.
- Cursos DevOps avanzados y eventos DevOpsDays
- Literatura base y literatura adicional recomendada
- Reportes anuales del estado de DevOps
- Talleres prácticos sugeridos en GitHub, Docker y Azure DevOps
Al terminar: El participante sale con un plan de práctica y de especialización.
Alineada conMétricas DORA / State of DevOps ReportThe DevOps HandbookTeam TopologiesManifiesto Ágil
Tu ruta desde aquí
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Cada certificación se adquiere por separado. Este es el orden que recomendamos. Ver la ruta completa →
Antes de decidir
Preguntas frecuentes
"Gabriel fue mi Coach Ágil para certificarme como Scrum Master. Es una persona con un excelente dominio del tema, siempre colaborativo y dispuesto a resolver cada una de mis dudas."
Nivel de entrada: sin experiencia previa. Si tienes duda, la primera sesión 1:1 sirve para evaluarlo.
Tienes un segundo intento incluido sin cargo adicional. CertiProf vende uno; nosotros incluimos dos. Antes del segundo intento hacemos una sesión de repaso enfocada en tus dominios débiles.
El temario está en clases pregrabadas para que avances a tu ritmo. Lo vivo son las 2 sesiones 1:1 de 30 minutos con un experto y la sesión grupal semanal de práctica. Si faltas a la grupal, queda grabada en la comunidad.
6 meses de acceso a las clases, la comunidad Skool, el material oficial CertiProf y el material AgileNext. Los intentos de examen deben usarse dentro de ese periodo.
Sí. Cada certificación se adquiere por separado con una inversión de USD 150. Las rutas son una recomendación de orden, no un paquete obligatorio.
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USD 150 · acceso 6 meses · 2 intentos de examen. Te contactamos en menos de 24 horas para darte acceso a la comunidad y agendar tu primera sesión.
