Foundation
Proyectos y producto
Project Management Foundation Professional Certification
PMFPC · Certificación internacional CertiProf
Establece una base sólida de dirección de proyectos alineada con la norma ISO 21502:2020, desde el caso de negocio hasta el cierre y la realización de beneficios.
No exige conocimientos previos de gestión de proyectos.
Inversión de introducción
USD 150
acceso 6 meses
Examen oficial con 2 intentos · 2 sesiones 1:1 · práctica semanal · comunidad
Para quién es
Esta certificación es para ti si eres…
✓Profesionales en transición hacia roles de gestión de proyectos
✓Miembros de equipos de proyecto
✓Consultores, analistas y coordinadores de proyectos
✓Organizaciones que buscan estandarizar su gestión de proyectos
✓Estudiantes y recién graduados
El examen
2intentos incluidos
Opción múltipleformato
Qué incluyen tus USD 150
El examen es una parte. El resto es lo que hace que lo apruebes.
01Examen oficial CertiProf con 2 intentosEl proveedor da uno. Nosotros incluimos el segundo.
022 sesiones 1:1 de 30 min con un expertoPara resolver lo que el video no resuelve.
03Sesión grupal semanal con práctica asistida por IACasos, simulacros y ejercicios en vivo con tu cohorte.
04Clases pregrabadas del temario completoA tu ritmo, disponibles los 6 meses.
05Material oficial CertiProf y material AgileNextGuías, plantillas y recursos propios que no vienen con el examen.
06Comunidad Skool por 6 mesesPreguntas, compañeros y seguimiento hasta que apruebes.
Temario oficial
5 módulos, en el orden en que los estudiarás
Syllabus CertiProf V052025
Establecer el vocabulario común y situar el proyecto dentro de un ecosistema organizacional alineado con la estrategia.
- Proyecto frente a operación
- Diferencia práctica entre proyecto, programa y portafolio
- Entregables, productos, resultados y beneficios
- Del ecosistema organizacional a la gobernanza de portafolios
- El caso de negocio y su contenido mínimo
- Restricciones del proyecto y la triple restricción
Al terminar: El participante explica cómo un proyecto genera valor y qué límites condicionan su planificación.
Recorrer fase por fase el ciclo de vida mostrando qué se hace, con qué herramientas y por qué cada fase construye sobre la anterior.
- Inicio: viabilidad, caso de negocio, stakeholders y autorización
- Planificación: alcance y EDT/WBS, cronograma, costos, riesgos y calidad
- Ejecución y control: coordinación, monitoreo frente a control, adquisiciones
- Cierre: verificación, lecciones aprendidas, cierre financiero y documental
- Estudio de caso integrado con decisiones reales
- Estructura funcional y proyectizada
Al terminar: El participante ubica cualquier proyecto en su fase y sabe qué entregables le corresponden.
Distinguir el liderazgo estratégico del operativo y ordenar quién decide qué en un proyecto.
- Estructura organizacional y funciones clave
- Junta del proyecto y PMO: su papel de gobernanza
- Patrocinador frente a Project Manager
- Gestión del equipo del proyecto
- Stakeholders: identificación, análisis y gestión
- Comunicación e integración entre roles
Al terminar: El participante define una matriz de roles y un plan de gestión de interesados.
Responder con método a la pregunta de si un proyecto debe continuar, ajustarse o detenerse.
- Evaluación continua del valor y señales de proyecto zombie
- Revisión y actualización del caso de negocio
- Tipos de beneficios: tangibles, intangibles, inmediatos y sostenidos
- Alineación con stakeholders y objetivos institucionales
- Matriz de beneficios, mapas de valor y KPIs
- Corrupción del alcance y cómo evitarla
Al terminar: El participante sustenta con evidencia la decisión de continuar o cancelar una inversión.
Demostrar que ISO 21502 es un marco adaptable y mostrar cómo se ajusta a las particularidades de cada sector.
- Criterios para adaptar los principios al contexto
- Sector público: gobernanza, escrutinio y beneficios de impacto social
- Educación y salud: impacto humano y valor sostenido
- Tecnología e innovación: incertidumbre y enfoques iterativos
- Integración con Scrum, Kanban y Lean
- ONG, industria y proyectos sociales
Al terminar: El participante adapta el marco a su sector sin perder la disciplina de gobernanza.
Alineada conISO 21500:2021ISO 21502:2020ISO 21503:2022ISO 21504:2022
Tu ruta desde aquí
Forma parte de la ruta Project Manager / PMO
Cada certificación se adquiere por separado. Este es el orden que recomendamos. Ver la ruta completa →
Antes de decidir
Preguntas frecuentes
"Gabriel fue mi Coach Ágil para certificarme como Scrum Master. Es una persona con un excelente dominio del tema, siempre colaborativo y dispuesto a resolver cada una de mis dudas."
No exige conocimientos previos de gestión de proyectos. Si tienes duda, la primera sesión 1:1 sirve para evaluarlo.
Tienes un segundo intento incluido sin cargo adicional. CertiProf vende uno; nosotros incluimos dos. Antes del segundo intento hacemos una sesión de repaso enfocada en tus dominios débiles.
El temario está en clases pregrabadas para que avances a tu ritmo. Lo vivo son las 2 sesiones 1:1 de 30 minutos con un experto y la sesión grupal semanal de práctica. Si faltas a la grupal, queda grabada en la comunidad.
6 meses de acceso a las clases, la comunidad Skool, el material oficial CertiProf y el material AgileNext. Los intentos de examen deben usarse dentro de ese periodo.
Sí. Cada certificación se adquiere por separado con una inversión de USD 150. Las rutas son una recomendación de orden, no un paquete obligatorio.
Inicia PMFPC hoy
USD 150 · acceso 6 meses · 2 intentos de examen. Te contactamos en menos de 24 horas para darte acceso a la comunidad y agendar tu primera sesión.
