Professional
Proyectos y producto
Software Project Leader Professional Certification
SPLPC · Certificación internacional CertiProf
Forma líderes de proyectos de software capaces de equilibrar habilidades blandas, conocimiento del ecosistema tecnológico y métricas de efectividad, calidad y equipo.
Nivel de entrada: con base en el tema.
Inversión de introducción
USD 150
acceso 6 meses
Examen oficial con 2 intentos · 2 sesiones 1:1 · práctica semanal · comunidad
Para quién es
Esta certificación es para ti si eres…
✓Profesionales de base no TI que lideran proyectos de software
✓Profesionales de base TI en transición a roles de liderazgo
✓Líderes de equipos de desarrollo y responsables de entrega
✓Gerentes de proyecto que necesitan vocabulario técnico del ecosistema
El examen
2intentos incluidos
Opción múltipleformato
Qué incluyen tus USD 150
El examen es una parte. El resto es lo que hace que lo apruebes.
01Examen oficial CertiProf con 2 intentosEl proveedor da uno. Nosotros incluimos el segundo.
022 sesiones 1:1 de 30 min con un expertoPara resolver lo que el video no resuelve.
03Sesión grupal semanal con práctica asistida por IACasos, simulacros y ejercicios en vivo con tu cohorte.
04Clases pregrabadas del temario completoA tu ritmo, disponibles los 6 meses.
05Material oficial CertiProf y material AgileNextGuías, plantillas y recursos propios que no vienen con el examen.
06Comunidad Skool por 6 mesesPreguntas, compañeros y seguimiento hasta que apruebes.
Temario oficial
6 módulos, en el orden en que los estudiarás
Syllabus CertiProf V032025
Establecer el marco del curso: el líder se desarrolla equilibrando ecosistema, habilidades blandas y habilidades técnicas.
- Qué es liderazgo y qué es excelencia en el liderazgo
- Modelo de excelencia en el desempeño del liderazgo
- Las tres dimensiones y su equilibrio
- Aplicación del modelo a líderes de proyectos de software
Al terminar: Autodiagnóstico de las tres dimensiones con brechas identificadas.
Operativizar comunicación, organización y motivación como habilidades entrenables, no como rasgos de personalidad.
- Habilidades deseables, requeridas y mandatorias
- Comunicación: simplicidad, franqueza y contexto
- Organización: estructura, uso de recursos y dinamización de responsabilidades
- Motivación: desempeño, compromiso, disfrute y sentido de logro
- Marcos de desarrollo para cada habilidad
Al terminar: Un plan de desarrollo por habilidad con prácticas concretas de aplicación.
Dar al líder el vocabulario técnico necesario para dialogar con el equipo y decidir con información.
- Desarrollo web: front-end, back-end y frameworks
- Bases de datos relacionales y no relacionales
- APIs locales y remotas, SOAP y REST
- Control de versiones centralizado y distribuido con Git
- Arquitectura de software y sus patrones
- Desarrollo móvil y computación en la nube: IaaS, PaaS y SaaS
Al terminar: Capacidad de sostener una conversación técnica sin ser especialista.
Distinguir lo producido del impacto logrado y medir el flujo de entrega para actuar sobre los cuellos de botella.
- Output frente a outcome
- Cumplimiento de objetivos y gestión de recursos
- Gestión de riesgos e interesados
- Métricas: Time to Market, Lead Time, Cycle Time y Throughput
- Ciclos cortos y mejora continua de la entrega
Al terminar: Tablero de métricas de efectividad con ejemplos de cálculo aplicados.
Sustentar decisiones de liberación con atributos de calidad, estrategia de pruebas y métricas verificables.
- Atributos de calidad: usabilidad, rendimiento, seguridad, escalabilidad
- Mantenibilidad, interoperabilidad y resiliencia
- Pruebas funcionales y no funcionales; pirámide de Cohn
- Enfoques TDD y BDD; análisis estático de código
- Métricas: defectos activos, pruebas automatizadas y cobertura de código
Al terminar: Criterios de liberación sustentados en métricas de calidad del producto.
Conocer la composición de un equipo de software y medir su salud y consistencia de compromiso.
- Equipos base: back-end, front-end, QA y arquitectura
- Equipos ampliados: cloud, QA automation, CI/CD, UX/UI, DBA y seguridad
- Roles por área y sus responsabilidades
- Métricas: índice moral, confiabilidad en compromiso y cumplimiento de WIP
- Pautas para conocer, motivar y autogestionar al equipo
Al terminar: Un conjunto de métricas de equipo en operación y su lectura periódica.
Alineada conUMLSQLSOAP y RESTHTML, CSS y JavaScript (W3C)Git
Tu ruta desde aquí
Forma parte de la ruta Project Manager / PMO
Cada certificación se adquiere por separado. Este es el orden que recomendamos. Ver la ruta completa →
Antes de decidir
Preguntas frecuentes
"Gabriel fue mi Coach Ágil para certificarme como Scrum Master. Es una persona con un excelente dominio del tema, siempre colaborativo y dispuesto a resolver cada una de mis dudas."
Nivel de entrada: con base en el tema. Si tienes duda, la primera sesión 1:1 sirve para evaluarlo.
Tienes un segundo intento incluido sin cargo adicional. CertiProf vende uno; nosotros incluimos dos. Antes del segundo intento hacemos una sesión de repaso enfocada en tus dominios débiles.
El temario está en clases pregrabadas para que avances a tu ritmo. Lo vivo son las 2 sesiones 1:1 de 30 minutos con un experto y la sesión grupal semanal de práctica. Si faltas a la grupal, queda grabada en la comunidad.
6 meses de acceso a las clases, la comunidad Skool, el material oficial CertiProf y el material AgileNext. Los intentos de examen deben usarse dentro de ese periodo.
Sí. Cada certificación se adquiere por separado con una inversión de USD 150. Las rutas son una recomendación de orden, no un paquete obligatorio.
Inicia SPLPC hoy
USD 150 · acceso 6 meses · 2 intentos de examen. Te contactamos en menos de 24 horas para darte acceso a la comunidad y agendar tu primera sesión.
